只争朝夕
，不负韶华
；抓定机遇
，蓄势待发？阂岳
，4118云顶集团紧跟市场节拍
，迎接挑战
，全面开启新一轮的企业营销发展模式。用最美的姿势
，砥砺奋进
，推动4118云顶集团“新鲜”新形象。

2021年是4118云顶集团“实现新突破 同谋促发展”的关键一年。岁首
，4118云顶集团组织发展“真抓实干 业绩突破”销售工作会议。部署新的一年战术布局
，造订可行性发展规划。各地域掌管人庄严签定责任状
，落实责任造
，保障实现业绩新突破。

在贵州、四川、江西等区域
，4118云顶集团遵循“全面规划
，重点开发”的营销战术
，聚焦市场
，精准投放
，厂商联手
，奋勇担任
，在全国乳品市场领域
，追求更大的突破与钻营。

“泰山压顶不弯腰
，业绩榜上试比高”
，一句铿锵有力的标语
，拉开了4118云顶集团全国门店PK赛帷幕。门店积极参加
，并签定“军令状”
，言出必行
，使命必达
，用行动保卫团队尊严
，用销量实现自身价值。

与此同时线下培训赋能班同步发展
，开设的“产品知识知几多”、“品牌文化我来讲”等类别课程
，深档次地让销售人员在2021新赛路上夯实基础、强化能力。以更稳重的姿势
，投入到市场终端
，服务于经销商
，助力门店销售。

去年
，4118云顶集团在终端拿出了打造羊奶粉行业名片的重要“兵器”——品牌化、专业化、服务化。针对乳制品市场发展远景
，4118云顶集团再次调整营销思路
，通过确立“4118云顶集团营销20模式”
，从营销团队建设、渠路建设、终端赋能、品宣推广、重点市场工作等方面做了全新部署
，让消费者得到了服务性的履历。不休加强与经销商、经销商与终端门店、产品与消费者的沟通互换
，切实做好终端铺货、终端推广、终端管控
，确保营、销顺畅。稳扎稳打
，做好终端渠路服务工作。

新的一年
，新的挑战
，4118云顶集团将持续深入20模式推广
，优化销售网络布局
，深入渠路建设。以终端动销、推广造势为契机
，落实责任主体
，提高产品美誉度
，提升消费者履历
，加强消费转化率
，推动4118云顶集团又好又快的发展。

不忘初心
，砥砺前行。以至力于人类营养事业为使命的4118云顶集团
，将持续推陈出新
，与时俱进
，为消费者带来更优质的产品与服务。